浅析建筑智能化系统工程施工方案

　　一、智能建筑

智能建筑指通过将建筑物的结构、设备、服务和管理根据用户的需求进行最优化组合，从而为用户提供一个高效、舒适、便利的人性化建筑环境。智能建筑是集现代科学技术之大成的产物。其技术基础主要由现代建筑技术、现代电脑技术现代通讯技术和现代控制技术所组成。智能建筑的智能化， 主要是指在建筑物内进行信息管理和对信息综合利用的能力。这个能力涵盖了信息的搜集与综合、信息的分析与处理以及信息处理的一种形态。

运用系统工程的观点， 将建筑的结构、系统服务和管理有机融合， 以现代建筑艺术为框架， 以智能化工程为灵魂， 为人们提供安全、高效、舒适、便利的环境； 现代化的经营和管理手段；信息交换和共享的增值服务。

　　二、智能建筑的发展

在我国智能建筑真正形成规模的发展， 是在1992年前后， 特别是房地产市场的开放与升温， 建设规模空前扩大。在此背景下， 一些国际上有关智能建筑的品牌和先进产品己先后进人我国， 大环境的需求与技术进步结合， 智能建筑迅速发展起来。90年代中期以后， 由于我国经济建设速度迅猛， 形成了全球最大最快的智能建筑市场， 从事此方面业务的企业拔地而出，与此同时， 国外许多知名品牌产品及与之配套的软硬件系统抢滩这一市场。

这些行业的启动， 促进了科研和设计部门、境外企业开发出国际上最新的技术成果， 使得我国技术界从设计、安装、施工、到验收检测与维护等方面全方位地与国际水平接轨，促进我国在这一技术领域中迅速提高和赶上世界水平。

近十年的智能建筑建设， 建成了一批技术水平很高、设施完善、效益明显、管理到位的智能建筑。通过这几年工程实践锻炼， 成长了一大批与国际水平相当的设计、安装技术人员队伍。今后，我们要让建筑智能化技术为中国建设提供更加安全、方便、舒适和成本适中的建筑物和建筑群，为人民创造更多无愧于信息时代的高智能化的工作、生活和学习环境。政府也将继续加强管理，引导这个行业朝着更加健康、更加有力、更加蓬蓬勃勃的方向前进。

我们在看到成绩的同时，还必须有一个清醒认识，与国际先进水平相比差距还很大，我国智能建筑产业尚处于发展的初期阶段，从总体上看行业管理和市场的整顿还仅仅是开始，特别在技术上还缺乏统一的规范。

　　三、建筑智能化系统工程施工中存在的问题

1 重建设，轻管理

建筑智能弱电工程成也管理、败也管理。管理工作的好坏，一方面决定着行业的健康、有序发展和业主的切身利益，另一方面也决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。因建筑智能系统工程在我国起步较晚、标准不规范，在管理上的漏洞造成的问题也是非常显著的。例如很多施工单位为了降低成本而忽视管理与监督；业主投资的盲目性；智能建筑市场队伍的无序竞争；由于设计原因所造成的功能不完善或存在缺陷；由于施工质量粗劣而导致性能不达标；忽视对建筑物竣工后（如物业）的管理等问题。

2 有计划，无设计

很多业主与开发商计划的很好，目标很明确，但因各方面原因，投资与需求不符，在计划中“严要求、高标准”，但在设计时不根据实际需求或投入选择智能系统方案， 而是盲目追求先进设备，随后为其所累。因设计人员对选用的系统不熟悉，设计不能一步到位。由于智能化技术发展很快，加上某些智能产品研发和生产的技术保密，故在对施工图进行设计时就相当困难，使其只能做“概念图”的层面。

3 重“硬”轻“软”

对整个智能建筑系统而言，其“智能”不仅要依靠硬件产品及技术的集成， 更要重视对多学科应用软件的开发。而最终要实现人、机智能的完美结合，还需要高层次的管理人员对突发事件做出决策和处理， 以及对系统进行维护、改进和升级。而许多工程注重的仅仅是硬件建设花钱只为买“卖点”，忽略了软件的开发利用及后期管理。

4 缺少整合，资源浪费

智能系统中各种不同专业之间的联系大大加强，若不能及时调整管理关系和积极利用高新技术，将会导致软硬件设备的重复设置。目前来看，我国电信系统和有线电视系统各自组网，而不是互补协作，这一现象在全国的主干网和建筑物内部皆是如此， 致软硬件设备的重复设置，造成了资源的巨大浪费。

　　四、建筑智能化系统工程施工问题的解决措施

1 强化工程建设管理

首先，应加强对设计公司的资质管理，对于没有资质或达不到智能化系统功能设计要求的设计公司要坚决将其排除在外， 实行严格的招投标管理。其次，加强对设计全过程的）监督检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述，即设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析的要求，根据确定的工程界面要求， 检查各专业、子系统之间技术交接资料是否达到要求。另外，施工阶段认真做好施工记录， 若发现问题，必须写明所采取的措施以及最终效果。

按照规范、规程、设计图纸审查要求，对每一项分部工程进行认真检查。同时对进场的各种设备、施工材料进行检验、测试，杜绝不合格材料、设备用于工程中，确保工程各系统安全可靠运行。系统调试包括系统调试前的文档检查，根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲，经审查确认后组织实施，发现问题及时处理并提出改进措施，并经相关部门确认严格按规范和调试大纲的要求进行检查。

2 抓物业管理促运行保障

解决好物业管理及服务的问题是智能化系统实施的必要保障。目前国内的物业管理尚未全部进入专业化、集约化的经营方式，且物业管理人员专业技术能力不强，维持智能化系统的正常运行比较困难。如有些物业管理人员根本不懂得计算机操作和现代信息管理，无法对智能化系统进行操作和管理。

因此，要努力提高物管人员的技术水平， 使其经过培训熟练掌握各子系统的性能、特征，保证系统良好运行，使各项功能得以充分发挥和使用，使物业管理通过高科技获得服务增值。另外要对用户业主进行必要的培训和指导，使用户对智能装置运用自如。否则， 智能化系统只能是形同虚设。

3 建设关于智能工程的协调机构。并配上与当地状况有联系的制度和规范等，对工程的投标与招标多做重视，如果出现矛盾，利用自己的技术和材料优势给纠纷双方给出技术指导。有一定技术的协会还可将操作系统的评价做为力所能及的工作，推动工作的全面化。

4 对智能化运行是否正常和良好进行评判的检测部门，检验的内容包含比较明显的几个子系统，能够为验收提供较为可靠的参考数据，但是要注意智能化包含的检测内容较多，包含多种部门，多个组织，因此想要实现一个检测机构多个检测功能的条件不够成熟，所以，可以通过合并各检测单位的方法来实现团体性的工作，这样也可以杜绝重复检测的情况出现。企业的服务能力有所上升。

五、结语

随着建筑智能化程度步伐加快，对设计、实施、管理等的要求也越来越高，在实施工程中遇到的问题也越来越多，只要我们坚持以人为本的理念，树立系统观意识，我国建筑智能化的明天会更美好。