浅析建筑智能化工程管理现状及发展前景

随着我国科学技术的不断发展，计算机网络技术和现代化通信技术水平不断提高，高新技术逐步渗透到各个领域。一些智能化的建筑、智能化的住宅小区应运而生，正好迎合了当前人们的需求。随着社会的不断进步，人们对建筑智能化、信息化的要求也越来越高。笔者根据国内建筑智能化市场的发展现状，结合实际工作，分析了当前建筑智能化管理中存在的一些问题，探讨了建筑智能化工程的未来发展前景。

建筑智能化是利用系统集成的方法，将建筑与信息技术、通信技术、计算机网络技术、监控技术有机结合在一起，通过传感器及各类设备的自动控制、管理信息资源对使用者的信息服务以及与建筑工程之间的优化组合获得人性化、智能化的服务功能，使建筑具有安全、舒适、高效、便利和灵活等特点的建筑物。

　　一、建筑智能化工程管理存在的问题

建筑智能化是一项复杂的系统工程，其中涉及到很多学科和多个管理部门，技术更新周期相对来说较快，尽管建筑智能化工程近几年已经取得了较快的发展，但是由于发展历程短等原因，还存在着一些问题。主要有两个问题：

一是设计问题。建筑智能化设计主观设计倾向明显，流于简单化、概念化、形式化。建筑智能化系统工程的设计单位主要是建筑设计和系统集成商。无论是设计院还是集成商，在从事智能化工程方面都存在自身的弱点，设计者在知识更新、实践经验、工程建设需求等方面不匹配，以致由于设计问题影响到工程质量。

二是施工问题。建筑智能化系统的施工单位一般都是系统集成商，他们担负着深化设计、设备材料采购、安装调试试运行，并要负责质保期内维护、业主管理人员培训等，其影响施工质量方面的因素也很多，主要体现在施工过程中“人、机、物、法、环”的管理和控制不严格。

　　二、建筑智能化工程管理问题解决建议

针对建筑智能化工程管理过程中存在问题，我建议从以下几点入手。

⑴要加大投入培养一批技术水平过硬的专业团队，提高团队综合能力，培养全能型人才，既能懂的建筑知识又了解智能化技术。在技术研发、设计方面进行深入探索，在现有的理论基础上组织更多方参与研讨，如施工单位、建筑商、系统集成商、项目业主等，汇集各方众多意见建议，一起探讨行业发展。在项目起初设计阶段就要定义清楚用户智能化需求，在设计阶段，多组织召开联席会议，召集建筑设计方及智能化系统设计方详细制定方案，避免中间断层脱节。协调好各个部门，做好技术设计与施工组织设计。

⑵在建筑智能化工程实施过程中，要高度重视施工队伍的整体构建，施工队伍的整体素质直接影响到工程的质量。因为建筑智能化工程包含很大一部分隐蔽工程，如果施工队伍人员整体素质不高，容易出现智能化系统后期维护费用翻倍的现象。在具体各项环节中要抓好施工队伍的技能培训和安全教育，使员工具备智能化建筑的专业知识，健全考核机制，实施优胜劣汰、奖勤罚懒，保证建筑智能化行业具备高素质的人才。

⑶加强建筑智能化施工过程的管理，规范设备接线，对建筑智能化过程进行统一标识。由于建筑智能化过程中接线非常之多，众多的电缆线路只要接通即可使用，如果管理不严格，很容易出现虚焊、连接不实等情况，一定要强化线路的敷设、连接质量和标示的管理，线缆接头必须做好焊锡处理或者绝缘处理。各类线缆屏蔽线层接地必须实焊，避免出现虚焊而影响信号传输稳定性。对建筑智能化工程的各类线缆进行规范统一的表示，以便于后期对智能化系统的维护。

　　三、建筑智能化发展前景探讨

建筑智能化应用根据人们的不同需求，实现各项功能，为人们提供便利化、简单化、信息化的生活载体。在未来的发展中，建筑智能化必将会加强各个子系统之间的关联，随着智能领域、信息网络技术、家庭智能化等技术的不断发展和应用，人们对新材料和新技术的探索必将会使建筑智能化各个子系统更加开放和统一，这将势必造成阻碍的技术、人为的因素等逐步击破，未来的智能化建筑也将会朝着更加人性化和高度集成化的方面快速健康发展。

　　四、结束语

在我国，建筑智能化发展的时间不是很长，所需要经历的发展过程还比较漫长。它是建筑的重要部分，正在不断的深化完善，高新技术也正在不断的推陈出新。在建筑智能化设计施工过程中，作为建筑智能化设计施工一体化的管理者，必须在建筑智能化系统设计管理、施工质量管理方严对自己严要求、高标准。这样才能铸造出建筑智能化的精品工程，唯有如此才能在建筑智能化建设行业中处于领先地位。