建筑智能化工程施工质量问题应对措施

1规范化建筑智能化施工管理

一般情况下，建筑智能化工程施工管理包含的内容较多，并且具备较强的专业性，因此，在项目施工中，必须严格依据管理与技术相关标准要求，在保证施工质量的前提下，促进工程进度目标的实现。控制、管理、监理、协调的综合化管理方式是当前较先进的一种智能化建筑施工管理模式，可促进建筑智能化工程施工管理的规范化。

其中，控制即为工程施工质量控制、成本控制及进度控制；管理即为工程合同与信息的管理；监理即为工程施工中事前、事中与事后的监理；协调即为在遵循工程标准、规范及合同相关要求的基础上，真正落实施工各方的协调工作。

2提高队伍整体素质

施工队伍的素质直接影响着建筑智能化工程施工质量，尤其是管理人员的专业素质，因此，在建筑智能化工程管理过程中，必须不断提高施工队伍的综合素质，管理人员在正式上岗之前，必须接受严格的、专业的考核，通过考核之后，即为考核合格之后才可上岗操作。对于项目施工各岗位管理人员，应首先确定自己的职责与相关要求，并且还要进行明确的分工。

其中，项目经理必须具有现场管理与协调的作用，并且还要实时掌握项目建设质量与进度等状况；质量管理人员必须熟知项目验收标准与要求，并且还要对工程施工进行全方面的、严格的检测，以保证施工质量能够达到工程要求。

除此之外，项目管理人员必须具有较高的综合素质，在工程实际施工过程中，还应当为施工管理工作的顺利进行提供全面的、全方位的服务与指导，为建筑智能化工程整体施工质量提供坚实的保障。

3健全质量保证体系

为了妥善解决建筑智能化工程施工过程中的不规范问题，应当做好材料进场、施工技术交底、规范施工管理、现场巡查等多方面管理工作。同时，施工现场材料人员应当严格依据项目设计与施工规范要求进行材料进场与领用管理工作，并且还要严格办理材料进场交接手续。在系统调试过程中，应当全员积极配合，一旦发现问题，及时商议解决，深入分析问题本质，妥善解决。

此外，在建筑智能化工程实际施工过程中，还应当严格依据设备调试运行时间要求落实试运行工作，并且做好详细的记录，对于试运行过程中出现的问题，应提出有效的解决措施，之后还应对解决效果进行跟踪管理。竣工验收也是工程质量管理的重要组成部分，参与验收的工作人员不能完全是领导，应配备一定数量的技术人员，以确保项目施工质量。

4注重施工的协调管理

建筑智能化工程涉及的领域往往较为广泛，主要包括装饰装修、结构、给排水、建筑电气等。所以，在进行建筑智能化工程施工时，必须做好施工、验收、涉及等阶段的协调管理工作，协调好各部门与各行业的关系，并且还要及时做好相关的交流、反馈等工作，以提升建筑智能化工程施工效率，节约项目成本，提升工程整体经济效益。

5优化整体施工流程

（1）优化建筑智能化工程施工流程的管理工作，不断增强对施工人员技术方面的培训力度与强度。

（2）制定适宜的工程施工计划，为建筑智能化工程项目施工任务的顺利、有序开展提供保障。

（3）重视项目实际施工过程中的关键问题，例如施工质量问题等，对于不合格的施工材料，严禁进入项目施工现场，以保证建筑施工材料满足相关标准与要求。

（4）落实施工机械的维护，保证其始终处于高质量状态，建立质量第一的施工理念，充分保障工程施工质量。

总而言之，建筑智能化工程是现代建筑的重要组成部分，其施工质量直接影响着整体建筑物使用性能的充分发挥与安全性。但就当前情况来看，工程实际施工过程中还存在一些质量问题，对建筑智能化工程的持续发展造成了一定的阻碍与影响。所以，在后期施工过程中，应不断增强对施工人员的培训，并且还要重视施工的协调管理，以确保项目整体施工质量。